精益求精，为了不断提高产品质量，降低生产成本，2017年5月公司品质工艺部主管叶修忠参加了中国电子元件行业协会组织的赴日精益生产管理培训活动。学成归来，6月6日晚公司迅速在集团总部召开学习经验交流会。大会由公司研发部主管黄大勇主持、品质工艺部主管叶修忠主讲，随州地区各相关人员参加。
      公司举办此次会议的目的是向大家传授国外先进的生产管理经验，希望大家结合公司现阶段生产管理模式，借鉴先进管理模式，举一反三。
      叶修忠主管以空杯的学习心态起题，以多名日企资深企业家多年企业发展和实际管理经验为精华，结合日本之所见所闻做出一场生动而精彩的讲演。
      分享结束后，公司董事长喻信东从社会价值、员工归属、引领行业、持续发展等方面诠释自己认为的什么样的企业是好企业，喻信东说：金年会每一个人都是管理者，每个人都要对自己所在岗位进行管理，管理的前提是金年会必须制定计划，计划来源于对客户的需求、对人员的分配，分析每位员工、了解个人优势、发挥最大潜能，把对的人安排到对的岗位；根据计划实施、根据目标进行检查、最后修正，以人为本、以需求为导向拉动式管理。